Včasih se je res težko otresti misli, da v tej državi vztrajnost in delavnost nista posebno čislani človeški vrlini, uspešne ljudi pa je v glavnem treba preganjati, ker pač ni dobro, če nekdo preveč izstopa iz povprečja. Kultura, ki bi vzpodbujala uspešnost, pri nas še vedno ni polnokrvno zaživela, dasiravno je zaslediti veliko govora o pomembnosti pozitivne naravnanosti. Medtem pa so vplivneži in odločevalci vseh vrst, ki bi morali prvi skrbeti za etično držo in biti vzor državljanom, še vedno precej spretni v spletkarjenju, oviranju uspešnih ter delanju problemov tam, kjer jih ni. Lahko bi nanizali paleto konkretnih primerov. Zadnje mesece denimo v oči bije dogajanje v zavarovalništvu. Zvonko Ivanušič, ki vodi Savo Re, pod njenim okriljem pa je ta čas na vrhuncu postopek združevanja dveh slovenskih in dveh hrvaških zavarovalnic, je po vseh kazalnikih sodeč uspešen direktor uspešne družbe, kakršnih bi si morali želeti čim več.
Pa vendar, kot se sliši v dobro poučenih krogih, ga skupina posameznikov, zbranih okoli direktorja konkurenčne Modre zavarovalnice Boruta Jamnika, poskuša na vse načine onemogočiti, ga dobesedno za vsako ceno zamenjati, pa četudi formalnopravno za to ni nobenega utemeljenega razloga. Še nakup stavbe ACH, ki so si ga nekateri trudili prikazati kot škandal brez primere, se je izkazal za prav nič škandaloznega, ampak nasprotno: stavba ni bila preplačana in vodstvo Save Re pri nakupu ni ravnalo malomarno. In čeprav je to jasno tudi njim, ambiciozneži vseh vrst še kar ne odnehajo. Medtem ko virtualni obsedenci zdaj intenzivno lovijo pokemone, uspešne direktorje pri nas preganjajo obsedenci s kadrovsko kombinatoriko. Nesprejemljivo je, da se ob tem ne zbudijo institucije, ki so dolžne skrbeti za državno lastnino. Kaj dela SDH, kaj finančno ministrstvo, zakaj že ne udari po mizi predsednik vlade? Zavarovalništvo je ena od redkih panog v Sloveniji, kjer imamo konkurenčne prednosti. Pozavarovalnica Sava je že dokazala, da je integrator ter da to zna početi na uspešen način. Skrajni čas je, da se odgovorni začnejo tega zavedati in ravnati v skladu s tem. Pri nas uspešne direktorje preganjajo obsedenci s kadrovsko kombinatoriko. Mateja Babič Stermecki Na kožo
